Объекты и функции управления

Экономическая информация 2

Понятие информационная потребность тесно связано с понятием функции и цели управления. Возможно заявить, что потребность в информации — это условия, по которым определённые эти содействуют достижению целей управления.

Информация, которая обслуживает процессы производства, распределения, потребления и обмена материальных благ и снабжает ответ задач организационно – экономического управления именуется управленческой.

Она представляет собой разнообразные сведения экономического, технологического, социального, юридического, демографического и др. содержания. Так, информация есть одним из наиболее значимых ресурсов наровне с энергетическими, материальными, трудовыми и денежными ресурсами.

Экономическая информация (ЭИ) и потребность в ней появляется в ходе экономической деятельности людей. ЭИ – это информация, характеризующая явления и процессы производственно-хозяйственной деятельности объектов управления и их структурных звеньев.

ЭИ является предметом автоматизированной обработки и:

  • Имеет тенденцию к постоянному повышению количеств данных;
  • Отображает все стороны деятельности фирм, организаций через совокупность натуральных, стоимостных и других показателей;
  • Возможно цифровой, символьной, имеет линейную форму подачи;
  • В большинстве случаев дискретна и фиксируется на материальных носителях;
  • Характеризуется массовостью, громадными количествами, необходимостью накопления и долговременным сохранением, повторением обработки и циклов возникновения в установленных временных границах;
  • Характеризуется многообразием потребителей и источников;
  • Характеризуется большим удельным весом логических операций при её обработке;
  • Имеет сложную структуру.
  • ЭИ обязана кроме этого владеть следующими особенностями:
  • Информация точна, если она не искажает положение дел. Информация полна, в случае если её достаточно для принятия и понимания ответов. Сокровище информации зависит от того, какие конкретно задачи решаются с её помощью. понятность и ясность — заключаются в том, что информация обрисована языком пользователя

    ЭИ в ходе обработки преобразуется в новые знания, каковые смогут употребляться для принятия управленческих пополнения и решений знаний управленческого персонала.

    Экономическая информация 3

    функции и Объекты управления

    Объекты управления на национальном уровне в условиях рыночной экономики таковы:

    — отрасли производства;

    — ассоциации, территориальные и др. комплексы;

    — производственные и научно-производственные объединения;

    — национальные, акционерные, арендные, совместные, малые и др. предприятия;

    — биржи, банки, налоговые органы и др. учреждения и организации.

    Со своей стороны целевыми объектами управления на фирмах, объединениях и всех перечисленных выше объектах являются ресурсы:

    — материальные; трудовые; денежные; главные готовая продукция и способы производства.

    Целый процесс управления тем либо иным ресурсом выглядит как единое целое, в рамках которого (этого процесса) действуют взаимосвязанные информационные потоки, каковые проходят через все функции управления:

    1. учёт– системная обработка и одноразовый сбор всей фактической точной информации про наличие, перемещение ресурсов, и про явления и процессы, каковые происходят в ходе производственной либо другой деятельности предприятия;

    2. контроль – слежение за положением дел на объекте управления по всем параметрам, и за своевременным и полным выполнением руководящих (управляющих) команд;

    3. анализ – сопоставление нормативных, плановых и фактических показателей, каковые характеризуют процессы, происходящие на объекте управления, обнаружение отклонений (от нормы) и обнаружение обстоятельств;

    4. регулирование и координация;

    5. прогнозирование и планирование (разных показателей – прибыли, рентабельности, риска и т.д.);

    6. Организация производства (производственного процесса) – моделирование организационных структур управления и имитация процессов производства при применении различных параметров и критериев;

    7. составление отчётности – формирование сводных показателей, каковые отражаются в типовых формах установленной бухгалтерской, статистической и других формах документации.

    Все эти функции должны быть обеспечены информацией, которая образовывает информационную базу объекта управления (предприятия).

    Экономическая информация 4

    Четыре функции управления


    Также читать:

    Понравилась статья? Поделиться с друзьями: