Организация производственного процесса

Производственный процесс является совокупностью отдельных процессов труда, направленных на превращение материалов и сырья в готовую продукцию. Содержание процесса производства оказывает определяющее действие на построение предприятия и его производственных подразделений. Производственный процесс есть базой деятельности любого предприятия.

Главные факторы производственного процесса, определяющие темперамент производства, – это средства труда (автомобили, оборудование, строения, сооружения и т.д.), предметы труда (сырье, материалы, полуфабрикаты) и труд как целесообразная деятельность людей. Яркое сотрудничество этих трех главных факторов и образует содержание производственного процесса.

Правила рациональной организации

Правила рациональной организации производственного процесса возможно поделить на две категории: неспециализированные, не зависящие от конкретного содержания производственного процесса, и своеобразные, характерные для конкретного процесса.

Неспециализированные правила – это правила, которым должно подчиняться построение любого производственного процесса во времени и пространстве. К ним относятся следующие:

  • принцип специализации, означающий разделение труда между рабочими и отдельными подразделениями предприятия местами и их кооперирование в ходе производства;
  • принцип параллельности, предусматривающий одновременность осуществления отдельных частей производственного процесса, связанного с изготовлением определенного изделия;• принцип пропорциональности, предполагающий довольно равную производительность в единицу времени взаимосвязанных подразделений предприятия;
  • принцип прямоточности, снабжающий малейший путь перемещения предметов труда от запуска сырья либо полуфабрикатов до получения готовой продукции;
  • принцип непрерывности, предусматривающий большое сокращение перерывов между операциям;
  • принцип ритмичности, означающий, что целый производственный процесс и составляющие его частичные процессы по изготовлению заданного количества продукции должны строго повторяться в равные промежутки времени;
  • принцип технической оснащенности, ориентированный на автоматизацию и механизацию производственного процесса, устранение ручного, монотонного, тяжелого, вредного для здоровья человека труда.

Содержание производственного процесса

Производственный процесс включает последовательность технологических, информационных, транспортных, вспомогательных, сервисных и других процессов.

Производственные процессы складываются из главных и запасных операций. К главным относятся операции, каковые конкретно связаны с трансформацией форм, внутренней структуры и размеров обрабатываемых предметов, и сборочные операции. Запасными являются операции производственного процесса по контролю количества и качества, перемещению обрабатываемых предметов.

Совокупность главных операций именуют в большинстве случаев технологическим процессом. Он образовывает главную часть производственного процесса. Темперамент технологического процесса в громаднейшей степени определяет организационные условия производства – построение производственных подразделений, размещение и характер кладовых и складов, протяжённость и направление транспортных маршрутов.

Операция – часть производственного процесса, делаемая на одном либо нескольких рабочих местах, одним либо несколькими рабочими (бригадой) и характеризуемая комплексом последовательных действий над определенным предметом труда.

Главными параметрами производственного процесса являются такт и темп операции.

Темп операции – это число предметов, запускаемых на операцию (либо производимых с нее) за единицу времени. Темп операции определяется отношением однократного запуска (выпуска) операции к ее такту:

где t – длительность исполнения операции; k – число рабочих мест для исполнения операции.

Такт операции – это время, за который с операции выпускается предмет труда либо партия:

А.М.Рощин. Курс \


Также читать:

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: