Показатели оценки рабочего места

Направления оценки Показатели оценки + значения показателей
Технико-технологический Уровень качества продукции
Производительность установленного оборудования
состояние оборудования
Износ оборудования
Технологическая оснащенность рабочего места
Организационно-экономический Исполнение замысла производства
Занятость работников производительным трудом
Соответствие тарифного разряда работ квалификации работников
Планировка рабочего места
Организационная оснащенность рабочего места
Регламентация труда на рабочем месте

Рис. 2

Технико-технологические показатели:

Оценка рабочих мест по качеству продукции (осуществляется для рабочих мест, предназначенных для производства продукции, определяемой стандартами и Гостами предприятия).

Оценка рабочих мест по показателю производительности установленного оборудования (фактическая производительность оборудования (Пф) сравнивается с плановой производительностью оборудования (Пп)).

Оценка показателя:

Пф = Пп – удовлетворительно;

Пф Пп – неудовлетворительно.

Оценка рабочих мест по уровню состояния оборудования (нормой являются технико-производственные особенности технологического оборудования, определенные нормативно-технической и/либо конструкторской документацией)

Оценка рабочих мест по степени износа оборудования.

Киз = 1 – Сост : Снач,

где Киз – коэффициент износа оборудования;

Сост – остаточная цена оборудования;

Снач – начальная цена оборудования.

Оценка показателя:

0,41 Киз 0,75 – удовлетворительно;

0,76 Киз 1,00 – неудовлетворительно.

Оценка рабочих мест по уровню технологической оснащенности (нормативный список технологической оснастки рабочего места, утвержденный на протяжении проектирования, сравнивается с технологической оснасткой, имеющейся в наличии на оцениваемом рабочем месте).

Организационно-экономические показатели:

Оценка рабочих мест по исполнению замысла производства (нормой по этому показателю считаются плановые количества производства продукции (Вп) за год до проведения оценки рабочего места; фактическое значение – фактический количество выпуска продукции (Вф) за теже месяцы)

Оценка показателя:

Вф = Вп – удовлетворительно;

Вф ? Вп из-за простоев и аварий оборудования – неудовлетворительно.

Оценка рабочих мест по занятости работников производительным трудом

Кз = Тпр ф : Тпр п = (Тсм – Толн – Твп) : (Тсм – Толн),

где Тпр п – плановое время производительного труда в течение рабочей смены;

Тпр ф – фактическое время производительного труда в течение рабочей смены;

Тсм – время рабочей смены;

Толн – нормативное время на личные надобности и отдых;

Твп – время внутрисменных простоев.

Оценка показателя:

0,75 Кз 1,0 – удовлетворительно;

Кз 0,75 – неудовлетворительно.

Оценка рабочих мест по соответствию квалификации работников (Рч) и тарифного разряда работ (Рраб)

Осуществляется по модулю (полному значению) |Рч – Рраб |.

Оценка показателя:

0 |Рч – Рраб| 1 – удовлетворительно;

1 |Рч – Рраб| – неудовлетворительно.

Оценка рабочих мест по рациональности планировки

В этом случае используется экспертная оценка. При ее проведении учитываются:

рациональное размещение оборудования;

обеспечение минимального перемещения работника в рабочей территории и за ее пределами;

хранение и рациональное размещение на рабочем месте инструментов и материалов.

Оценка показателя возможно удовлетворительной либо неудовлетворительной.

Оценка рабочих мест по уровню организационной оснащенности

Нормативный список организационной оснастки рабочего места, утвержденный на протяжении проектирования, сравнивается с фактической организационной оснасткой. Оценка показателя:

– фактическая организационная оснащенность рабочего места соответствует нормативу – удовлетворительно;

– не соответствует – неудовлетворительно

Оценка рабочих мест по качеству регламентации труда

Нормативным значением данного показателя есть наличие на рабочем месте рабочей и технологической руководств на данное рабочее место, технолого-нормировочной карты.

Оценка показателя:

– регламентация труда на рабочем месте соответствует нормативному уровню – удовлетворительно;

– не соответствует – неудовлетворительно.

[Ваш партнер-консультант №20 (9286); Юрий Иванов, д.э.н., доцент, зав. Кафедрой управления и экономики университета «Дубна», Александр Лебедев, к.э.н., управления Кафедры университета и доцент экономики «Дубна» ; Выбор показателей для оценки рабочих мест. Электр.доступ: http://www.eg-online.ru/article/66425/]

Существуют так же следующие способы оценки рабочих мест: ранжирование, классификация и балльно-факторный.

Ранжирование расставляет описания работ от наивысшего до низшего на основании какого-либо критерия (объем работы, сложность работы, значимость работы, цена неточности и др.) При маленьком количестве рабочих мест их ранжирование возможно удачно совершить, не прибегая к каким-либо особым методикам, другими словами методом прямого ранжирования.
Рабочее место, приобретающее громаднейшее количество отметок считается самым значимым и ему присваивается наивысший ранг. В то время, когда оценку одних и тех же рабочих мест в целях объективности реализовывают пара оценщиков, ранги рабочих мест складываются и рассчитываются их среднеарифметические значения.
самый существенным недочётом способа ранжирования есть то, что он не имеет единицы измерения для определения относительной сокровище рабочего места.

Способ классификации – самый распространенный. У нас многие десятки лет он являлся главным способом оценки рабочих мест. Способ классификации в современной компании осуществляется в два этапа – сначала разрабатывается совокупность классификации оценки рабочих мест, а после этого, фактически, проводится оценка рабочих мест.
Разработка совокупности классификации ОРМ, непременно, есть самым сложным этапом внедрения способа классификации, и должна быть закончена созданием справочника-классификатора работ компании. В будущем оценка того либо иного рабочего места компании проводится методом сравнения эталонных рабочего характеристик и описания места справочника-классификатора.

Балльно-факторный способ оценки рабочих мест есть аналитическим способом. В сравнении с другими способами оценки рабочих мест он более точен и объективен. Основное отличие БФМ от классификации и методов ранжирования – это наличие универсальных компенсируемых факторов. Компенсируемые факторы – это дешёвые измерению требования к рабочим местам, каковые являются неспециализированными для многих разных видов деятельности. Компенсируемые факторы основываются на стратегии деятельности компании, на необходимости оценки вклада рабочего места в результаты ее деятельности. Компенсируемые факторы – это такие характеристики в деятельности, каковые ценятся организацией – это то, за что работодатель готов платить работнику (компенсировать деньгами). Самые популярные и понятные компенсируемые факторы – это навык, упрочнение, условия и ответственность труда. Дабы упростить познание этих абстрактных универсальных факторов для более детального описания каждого универсального фактора употребляется некоторый вторичный комплект факторов, каковые именуются субфакторами. Субфакторы – это понятия, определяющие конкретные атрибуты какого-либо конкретного рабочего места более совершенно верно. Количество субфакторов по каждому фактору значительно чаще колеблется от двух до трех. При идентификации субфакторов принципиально важно давать им максимально правильные описательные характеристики, применяя наряду с этим предельное число слов для исключения неточностей, способные привести к переоценке либо недооценке рабочих мест. Субфакторы не должны дублировать друг друга.
К примеру, для фактора навык самые применимыми являются субфакторы опыт и образование. [ Jobgrade.Ru — всё об организации труда, мотивации труда, развитии персонала, официальные документы; раздел Оценка рабочих мест; доступ:http://www.jobgrade.ru/modules/Articles/topics.php?topic_id=21]

Не обращая внимания на то, что замыслы создания высокопроизводительных рабочих мест деятельно обсуждаются, устанавливаются целевые показатели их создания, до сих пор не предложено четкого определения понятия высокопроизводительного рабочего места. Во всемирной практике самый близкий из существующих терминов — «качественное рабочее место». В этом случае смысловой выговор сделан не на производительности труда, а на качестве оснащения места (с позиций работника), социальной обеспеченности трудящегося и уровне зарплаты . Другими словами при подходе с позиций «качественного» рабочего места рассматривается уровень сбережений и потребления работника, а «высокопроизводительного» — эффективность производства.
Рис. Кое-какие примеры определений высокопроизводительных рабочих мест

Источник Критерии
Указ Главы Российской Федерации №596 от 7 мая 2012 г. О долговременной национальной экономической политике до 2020 г. Производительность труда в 1,5 раза выше, чем в 2011 году
Деловая Российская Федерация Выручка не меньше 3,5 миллионов рублей. в год на одно рабочее место
АНО «Агентство стратегических инициатив» Добавленная цена не меньше 900 тыс. руб. в год на рабочее место, зарплата не меньше 30 тыс. руб. в стоимостях 2011 года
Фонд Форда (США) Рабочее место, разрешающее приобретать достаточную для жизни зарплату, накапливать денежные активы, иметь карьерные возможности
Университет изучения занятости (США) Рабочее место, которое гарантирует улучшение качества судьбы среднего класса и выход за пределы порога бедности для американцев с низким уровнем доходов

Источник: http://expert.ru/ratings/primeryi-opredelenij-vyisokoproizvoditelnyih-rabochih-mest/

Агентство стратегических инициатив (АСИ) определяет высокопроизводительное рабочее место по параметрам:

• Производительность труда не ниже 963 тыс. рублей в год в стоимостях 2012 г. – для всех секторов экономики, не считая обеспечения и государственного управления военной безопасности, необходимого социального обеспечения, образования, здравоохранения, предоставления социальных и других коммунальных и персональных одолжений

• Заработная плат не ниже 44 940 руб. в месяц в стоимостях 2012 г., скорректированная с учетом отличия уровня потребительских цен в регионе от среднего по стране – для обеспечения и Государственного управления военной безопасности, необходимого социального обеспечения, образования, здравоохранения, предоставления социальных и других коммунальных и персональных одолжений

• На данном рабочем месте трудится квалифицированный либо высококвалифицированный эксперт.

[лиана рабочее место]

Особая оценка условий труда. СОУТ. Кто может не делать оценку рабочих мест. Что будет, если не?


Также читать:

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: