Проблемы и перспективы развития информационных технологий

Создатель: Вардомацкая Елена Юрьевна, ст. учитель кафедры математики и IT УО Витебский национальный технологический университет.

Для IT есть в полной мере естественным то, что они устаревают и заменяются новыми.

На смену разработки пакетной обработки программ на большой ЭВМ в вычислительном центре пришла разработка работы на персональном компьютере на рабочем месте пользователя.

§ Телеграф передал все собственные функции телефону.

§ Телефон неспешно вытесняется работой экспресс-доставки.

§ Телекс передал большая часть собственных функций электронной почте и факсу и т.д.

При внедрении новой информационной разработке в организации нужно оценить риск отставания от соперников в следствии ее неизбежного устаревания со временем, поскольку информационные продукты, как никакие другие виды материальных товаров, имеют очень высокую скорость сменяемости новыми видами либо предположениями. Периоды сменяемости колеблются от нескольких месяцев до одного года.

В случае если в ходе внедрения новой информационной разработке этому фактору не уделять должного внимания, быть может, что к моменту завершения перевода компании на новую информационную разработку она уже устареет и нужно будет принимать меры к ее модернизации. Такие неудачи с внедрением информационной разработке в большинстве случаев связывают с несовершенством технических средств, в то время как главной причиной неудач есть отсутствие либо не сильный проработанность методологии применения информационной разработке.

При внедрении информационной разработке в компанию нужно выбрать одну из двух главных концепций, отражающих сложившиеся точки зрения на роль и существующую структуру организации в ней компьютерной обработки информации.

Первая концепция ориентируется на существующую структуру компании. Информационная разработка приспосабливается к организационной структуре, и происходит только модернизация способов работы. Коммуникации развиты слабо, рационализируются лишь рабочие места. Происходит распределение функций между специалистами и техническими работниками. Степень риска от внедрения новой информационной разработке минимальна, поскольку затраты незначительны и организационная структура компании не изменяется. Основной недостатоктакой стратегии — необходимость постоянных трансформаций формы представления информации, приспособленной к конкретным техническим средствам и технологическим методам. Любое своевременное ответ вязнет на разных стадиях информационной разработке.

К преимуществам стратегии возможно отнести минимальные степень затраты и риска.

Вторая концепция ориентируется на будущую структуру компании. Существующая структура будет модернизироваться, эта стратегия предполагает большое развитие коммуникаций и разработку новых организационных связей. Продуктивность организационной структуры компании возрастает, поскольку рационально распределяются архивы данных, понижается количество циркулирующей по системным каналам информации и достигается сбалансированность между решаемыми задачами.

К главным ее недостаткамследует отнести:

§ значительные затраты на начальной стадии, связанном с разработкой неспециализированной концепции и обследованием всех подразделений компании;

§ наличие психотерапевтической напряженности, позванной предполагаемыми трансформациями структуры компании и, как следствие, трансформациями должностных обязанностей и штатного расписания.

Преимуществами данной стратегии являются:

§ рационализация организационной структуры компании;

§ большая занятость всех работников;

§ большой опытный уровень;

§ интеграция опытных функций за счет применения компьютерных сетей.

Новая информационная разработка в компании должна быть таковой, дабы подсистемы и уровни информации, ее обрабатывающие, связывались между собой единым массивом информации. Наряду с этим предъявляются два требования. Во-первых, структура совокупности переработки информации обязана соответствовать распределению полномочий в компании. Во-вторых, информация в совокупности обязана функционировать так, дабы достаточно полно отражать уровни управления.

Лекция 2

ИНФОРМАЦИОННЫЕ РАЗРАБОТКИ

ОБРАБОТКИ ТАБЛИЧНОЙ ИНФОРМАЦИИ

Замысел лекции

  • Разработка разработки электронной таблицы

Дискуссионная панель на тему «информационных развития технологий и Проблемы науки»


Также читать:

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: