Системы управленческого учета.

Денежный учет — это обработки информации и система сбора о денежном состоянии организации, он включает в себя бухгалтерский учет. Изюминками есть то, что он употребляется на макроуровне, к примеру, на уровне выполнения государственного бюджета. На микроуровне к денежному учету относится отчетность предприятия перед вышестоящим предприятием.

Управленческий учет – это обработки информации и система сбора в целях принятия управленческих ответов на всех уровнях управления предприятия. Особенность управленческого учета есть то‚ что он может носить периодический, а не постоянный и постоянный темперамент, которым владеет бухгалтерский учет.

Главное назначение управленческого учета:

  • представление нужной информацим администрации для управления производством и принятия ответов на возможность;
  • исчисление фактической себестоимости услуг (и продукции работ) и отклонений от установленных норм, стандартов, смет, предвидений;
  • определение денежных результатов по реализованным изделиям либо их группам, новым техническим ответам, другим позициям и центрам ответственности.

1. В случае если денежный учет ведется по большей части для внешних пользователей информации, то управленческий учет вычислен всецело на внутреннего пользователя — управленческий аппарат предприятия.

2. В случае если денежный учет регистрирует по большей части уже свершившиеся факты, прошедшую данные, то управленческий учет в значительной степени имеет дело с текущими фактами хозяйственной деятельности, по которым возможно оперативно принять нужные управленческие ответы для совершенствования процесса производства.

3. В случае если эти денежного учета открыты для внешних пользователей информации, то эти управленческого учета носят строго тайный темперамент, составляют коммерческую тайну и к ним имеют доступ работники соответствующих работ предприятия, занимающиеся вопросами снижения процесса затрат и совершенствования производства на производство продукции.

4. В управленческом учете активно применяются приёмы учёта и специфические методы, снабжающие активное действие на процесс регулирования издержек производства и их
понижение: стандарт-кост, директ-костинг и др.

5. В случае если вопросы ведения денежного учета жестко регламентированы соответствующими правилами, стандартами и
положениями, методическими указаниями и т. п., то большая часть вопросов в управленческом учете решается фирмами самостоятельно, исходя из конкретных условий, складывающихся на данном предприятии.

6. В случае если в денежном учете производственные затраты учитываются только в укрупненном замысле — по четырем элементам затрат, то в управленческом учете обеспечивается учет затрат по калькуляционным статьям, по видам создаваемой продукции. делаемым услугам и работам, центрам и подразделениям ответственности и т. п.

7. В случае если в денежном учете используются продажи продукции покупки и реальные цены материалов, то в управленческом учете активно применяются так именуемые трансфертные цены, т. е. условные стоимости, применяемые при расчетах между внутренними структурными подразделениями организации за передаваемые друг другу продукцию, работы, услуги.

8. В случае если в денежном учете воображаемая отчетность строго регламентирована страной, то в управленческом учете так называемая внутренняя отчетность устанавливается самой организацией в соответствии со сложившимися конкретными условиями производства на данном предприятии. Состав, периодичность и сроки представления внутренней отчетности устанавливает администрация предприятия самостоятельно.

Пользователи бухгалтерской информации подразделяются на пользователей с прямым денежным интересом и косвенным денежным интересом. Пользователи с прямым денежным интересом – это инвесторы, кредиторы, акционеры, работники предприятия; пользователи с косвенным интересом – аудиторские компании, статистические и налоговые органы .

Денежный и управленческий учет. В государствах рыночной экономики в большинстве случаев различают денежный и управленческий учет. Денежный учет охватывает данные, которая не только употребляется для внутреннего управления, но и сообщается агентам, т.е. сторонним пользователям. Управленческий учет охватывает все виды учетной информации, применяемой для управления в пределах самой компании. Частью неспециализированной сферы управленческого учета есть производственный учет, под которым в большинстве случаев знают учет затрат на анализ экономии и производство продукции либо перерасхода если сравнивать с прошлыми периодами, нормами, сметами, замыслом. Главной целью управленческого учета есть обеспечение информацией менеджеров, важных за достижение конкретных производственных показателей. Процесс подготовки таковой информации может значительно отличаться от применяемого в денежном учете. Главные различия денежного и управленческого учета представлены в табл. 1.

Сравнение денежного и управленческого учета.

Область сравнения Денежный учет Управленческий учет
1. Главные потребители информации лица и Сторонние организации Разные уровни внутрифирменного управления
2. Виды совокупностей бухучёта Совокупность двойной записи Не ограничен двойной записью, употребляется каждая совокупность
3. Свобода выбора Необходимое следование общепринятым правилам бухгалтерского учета Нет ограничений и норм
4. Применяемые измерители Финансовая единица по курсу, действовавшему в момент совершения хозяйственной операции Каждая подходящая финансовая либо натуральная единица измерения
5. Группировка затрат По элементам затрат По статьям калькуляции
6. Главный объект анализа Единица в целом Структурные подразделения предприятия
7. Периодичность составления отчетности Иногда, на регулярной базе По мере необходимости, не обязательно на регулярной базе
8. Степень надежности информации Требуется объективность Зависит от целей планирования. При необходимости употребляются правильные эти
9. Обязательность ведения Строго необходим Не необходим

MBA start. Построение совокупности управленческого учета 2


Также читать:

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: